五月，一個讓人奮進(jìn)勃發(fā)的時節(jié)，西咸北環(huán)線高速公路LJ-5標(biāo)項目經(jīng)理部抓住施工的黃金時機，強化措施、科學(xué)部署，迅速掀起了大干的施工熱潮。
    項目進(jìn)場以來，在集團(tuán)公司、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位及地方各級政府的幫助指導(dǎo)和支持下，面對嚴(yán)峻的施工生產(chǎn)任務(wù)和環(huán)境壓力，項目全體員工充分認(rèn)識到目前施工生產(chǎn)的重要性、緊迫性和必要性，團(tuán)結(jié)一致，攻堅克難，破解難題，目前各項工作均順利有序向前推進(jìn)。西咸北環(huán)線高速公路LJ-5標(biāo)項目經(jīng)理部4月份完成產(chǎn)值4640萬元，累計已完成產(chǎn)值1.309億元，占合同額的24.5%，4月份完成的進(jìn)度比例和總產(chǎn)值完成的進(jìn)度比例在全線排名第三（除去兩個實驗標(biāo)）。
    目前項目征地拆遷工作基本完成，項目部將在4月份大干熱潮的基礎(chǔ)上，抓住5月份的黃金施工期，針對施工中的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，強化考核制度，實行周計劃目標(biāo)任務(wù)考核，確保在45天時間內(nèi)完成1.137億元的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)。以保質(zhì)量、促進(jìn)度、強安全為重點，組織各施工隊伍搶工期、趕進(jìn)度，狠推工程建設(shè)。另外對人員的分工實行了定點、定人、定崗、定責(zé)、定目標(biāo)、定時間的“六定”工作模式。
    目前，各施工隊伍按照項目部的工作安排抓緊施工、你追我趕，各班組迎難而上，全體員工夜以繼日、加班加點，全面掀起了紅五月大干施工高潮。