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公司副總經(jīng)理李來柱一行到新疆喀什項目檢查指導(dǎo)工作

發(fā)布時間:2019-03-18 作者: 工程二支部 宋鵬輝 閱讀量:

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316,疏勒縣2019年項目集中開工儀式隆重舉行。公司總經(jīng)理李來柱一行赴新疆疏勒縣罕南力克鎮(zhèn)中學(xué)項目參加開工儀式,李總作為施工單位代表做了表態(tài)發(fā)言并接受了當(dāng)?shù)仉娨暸_采訪。

開工儀式結(jié)束后,李總一行深入疏勒縣罕南力克鎮(zhèn)中學(xué)一、二標(biāo)段、英爾力克中學(xué)二標(biāo)段施工現(xiàn)場,實地了解現(xiàn)場工程進(jìn)展情況,重點詢問了項目建設(shè)過程中遇到的問題和采取的措施。檢查完成后,總一行在項目部召開了項目專題會議。會上,項目經(jīng)理對項目進(jìn)展情況及項目工作計劃的匯報,工程管理部部長就項目合同管理、對下結(jié)算、資金申請等問題對項目提出了具體的要求及建議。西安閻良航空基地安置房項目經(jīng)理與項目班子成員交流了項目管理經(jīng)驗,并對目前項目存在的問題給出了指導(dǎo)性建議。李總肯定了項目部前期各項目工作成績,同時客觀地指出了存在的不足,并項目部施工提出了五點具體要求:一是要超常規(guī)的安排工作,倒排工期,做好預(yù)判,還要留有余量,按期完成施工任務(wù);二是要高度重視安全和質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范要求組織施工。三是項目部要統(tǒng)籌安排,積極主動作為,攻克難關(guān)協(xié)調(diào)各方力量,解決好建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類矛盾和問題。四是要有計劃、有步驟,及時進(jìn)行現(xiàn)場情況分析比對,充分做到動態(tài)管理。五是要加強(qiáng)項目安全施工標(biāo)準(zhǔn)化,抓住有利時機(jī)掀起項目大干高潮,強(qiáng)力助推工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)按時交工。

期間,李總還拜會了疏勒縣教育局主管工程項目建設(shè)的副局長陳興濤,就項目建設(shè)、施工進(jìn)展、工程安全質(zhì)量、資金等方面進(jìn)入深入交流。李總表示項目部全體工作人員將以時不待我的緊迫感投入施工建設(shè)中,力求精心組織,協(xié)同合力,以高昂的士氣和百倍的信心為疏勒縣政府交上一份滿意的成績單,助力疏勒縣教育大發(fā)展。

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