9月7日，集團公司舉辦斑馬進度計劃軟件應(yīng)用技能培訓(xùn)。旨在提高公司工程進度體系管理水平，增強項目管理人員對工程進度的管控，加強項目基礎(chǔ)管理人員計劃編制能力，規(guī)范項目施工進度計劃的編制與應(yīng)用，發(fā)揮施工進度計劃在工程施工中指導(dǎo)實際和糾偏的作用，提升項目生產(chǎn)履約能力。培訓(xùn)采取線上方式進行，相關(guān)業(yè)務(wù)部門及項目部人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請廣聯(lián)達專業(yè)講師時昊昊就《斑馬進度計劃軟件應(yīng)用及進度管理》開展“理論+實操”培訓(xùn)，通過結(jié)合城市花園小區(qū)案例對斑馬進度計劃軟件進行實操演練，向大家詳細講解了怎樣從源頭快速有效制定合理的進度計劃，快速計算最短工期、推演施工方案，提前規(guī)避施工沖突，以及施工過程中輔助項目計算關(guān)鍵線路變化，及時準確預(yù)警風險，指導(dǎo)糾偏，提供索賠依據(jù)，最終達到有效縮短工期，節(jié)約成本，增強企業(yè)和項目競爭力、降低履約風險的目的。培訓(xùn)過程中講師與員工積極互動，現(xiàn)場及時答疑解惑，保證大家能夠緊跟老師節(jié)奏進行操作學(xué)習，掌握進度計劃編制技巧，確保培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示要強化實戰(zhàn)應(yīng)用，好好消化吸收，鞏固本次培訓(xùn)內(nèi)容，盡快熟練掌握斑馬進度計劃軟件。下一步，集團公司將采取逐步推廣的方式，推動斑馬進度計劃軟件在各項目應(yīng)用，打造科學(xué)高效的工作管理方法與手段，做到“事前科學(xué)策劃，事中合理調(diào)配，事后依據(jù)總結(jié)”，進一步提升項目進度管理水平，節(jié)約工時成本，創(chuàng)造較好的生產(chǎn)經(jīng)營效益。