4月28日下午，集團公司召開2023年第一季度經(jīng)濟運行分析會，公司黨委書記、董事長趙旭軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理田野作工作安排，黨委委員、副總經(jīng)理張猛通報一季度經(jīng)濟運行情況，副總經(jīng)理韓大龍主持會議。

張猛在通報第一季度經(jīng)濟運行工作時指出，一季度集團公司經(jīng)濟發(fā)展保持了良好的運行態(tài)勢，截止一季度末，公司累計中標合同金額同比增長100.27%，經(jīng)營收同比增長55.78%，利潤總額同比增長1%。各項工作均有序推進，為完成全年目標任務奠定了基礎(chǔ)。 

田野肯定了一季度的成績，指出了市場開發(fā)、經(jīng)營效率、清收清欠三個方面存在的問題，同時結(jié)合公司實際，從市場開發(fā)、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、清收清欠、虧損治理、深化改革以及合規(guī)管控等七個方面對二季度工作進行安排部署，要求各單位要強化責任意識、積極轉(zhuǎn)變作風、嚴格督促檢查，全面抓好各項工作，奮戰(zhàn)第二季度。

趙旭軍在總結(jié)講話中肯定了一季度的工作，同時結(jié)合項目調(diào)研情況，具體分析指出存在的問題，對下一階段工作提出要求：一是認真開展黨的二十大學習和主題教育學習，做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作；二是推進市場布局，擴大經(jīng)營成果，繼續(xù)推行《自主經(jīng)營分支機構(gòu)負責人收入考核管理辦法》，大力宣貫《全面經(jīng)營開發(fā)激勵辦法》，加快推進勞務公司組建以及水利、電力以及市政資質(zhì)建設(shè)；三是強化基礎(chǔ)管控，提升運營質(zhì)量。加強現(xiàn)場安全檢查，強化成本管控，開展財務檢查及財務共享中心實施；四是加強科創(chuàng)管理，開展對標管理，推進BIM+智慧工地和遠程視頻監(jiān)控的落地應用，加強信息化管理辦法的宣貫和執(zhí)行；五是守好風險紅線，做好合規(guī)管控，繼續(xù)推動案件訴訟及執(zhí)行工作，加強風險預警提示，持續(xù)跟進法律體檢工作。發(fā)揮審計監(jiān)督職能，嚴格落實責任追究機制。

會議采取線上線下結(jié)合方式召開。集團領(lǐng)導班子成員，各部門負責人，各分子公司、項目部負責人參加會議。