集團公司黨委書記、董事長趙旭軍一行赴新疆調研指導工作并開展商務活動
發(fā)布時間:2023-04-25 作者: 王文珠、李波 、侯兆杰 閱讀量:
近日,集團公司黨委書記、董事長趙旭軍一行到新疆片區(qū)調研指導工作并開展商務活動,副總經(jīng)理張艷陽、總部相關職能部門負責人及新疆分公司總經(jīng)理陳虎陪同檢查。
趙旭軍一行先后到喀什城投和悅嘉苑建設項目、喀什小商品城項目、G331青富阿公路、青河縣青格里狼山景區(qū)項目進行了檢查指導。每到一處,趙旭軍一行先到施工現(xiàn)場查看施工組織、進度質量、危險源防護、安全文明施工等情況,詢問施工推進計劃、質量保證措施和推進過程中存在的困難,隨后在項目部召開會議,詳細聽取了項目經(jīng)理的匯報,就檢查發(fā)現(xiàn)的問題和項目存在的困難以及解決方案提出了指導意見和要求。
針對下一步工作,趙旭軍要求,一是要提高政治站位,開拓工作思路,不滿足于以往的成績,注重積累,善于總結,更加注重精細化管理;二是要善于溝通,積極與業(yè)主、協(xié)作單位加強溝通,努力做到同心同行,合作共贏;三是工作要細要實,安全隱患排查要不留死角,善于從大處著眼小處入手,質量管理要做到“內實外美”,實現(xiàn)項目整體達標創(chuàng)優(yōu)目標;四是發(fā)揚好“傳幫帶”傳統(tǒng),抓好梯隊人才培養(yǎng),壯大人才隊伍;五是加強支部建設,把學習教育與項目管理結合起來,已解決項目難題為切入點,深化雙向融合,促使項目整體管理水平再上臺階。
張艷陽指出,要以項目利潤為導向,實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標;要緊繃安全之弦,重點做好高危作業(yè)安全管理;要抓好成本管理,確保成本可控;要加強黨建工作,關心職工生活,凝心聚力,更好推動項目建設。
在調研指導工作期間,趙旭軍一行與麥蓋提縣、青河縣、喀什農(nóng)商銀行總行、新疆供銷合作社等政府有關部門和企業(yè)負責人就繼續(xù)深化合作進行了深入交流。
此外,趙旭軍、張艷陽分別在新疆分公司黨支部和喀什分公司黨支部進行了全國兩會精神宣講。
上一篇:集團公司獲省國防工會職工書屋建設提升專項補助
下一篇:集團公司召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會
- 工程一支部開展黨員活動日活動2017-08-04