新聞中心

您當前位置:首頁 - 新聞中心 - 公司新聞

集團公司召開穩(wěn)增長、防風險、強作風工作動員 部署會議

發(fā)布時間:2022-09-19 作者: 黨委工作部-劉安寧 閱讀量:

分享到:

  9月18日下午,集團公司召開穩(wěn)增長、防風險、強作風工作動員部署會議,深入貫徹落實省委十四屆二次全會和省國資系統(tǒng)防范化解重大風險工作會議精神,全面落實中陜核集團相關工作安排,研究部署當前和今后一段時間內(nèi)集團公司穩(wěn)增長、防風險、強作風工作重點。集團公司黨委書記、董事長趙旭軍出席會議并做動員講話。會議由黨委副書記、總經(jīng)理田野主持。

1A2A0740(1)(2)_副本.jpg

  會上,黨委委員、紀委書記嚴福亮傳達了中陜核集團穩(wěn)增長、防風險、強作風工作部署會議精神,黨委委員、副總經(jīng)理張猛傳達了集團公司《深入推進清廉企業(yè)建設實施方案》并安排部署相關工作,副總經(jīng)理韓大龍傳達了集團公司《關于開展作風建設專項行動實施方案》并安排部署相關工作。會議要求要堅持目標導向、問題導向、結果導向,再鼓干勁、再添措施,以過硬作風圓滿完成全年目標任務。

  趙旭軍對當前集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作、產(chǎn)業(yè)困境與發(fā)展機遇作出全面分析,并就穩(wěn)增長、防風險、強作風工作提出要求:一是要聚焦重點,狠抓落實,確保不折不扣完成全年目標任務;要持續(xù)加大經(jīng)營力度,強化區(qū)域功能,抓好項目落地落實,科學制定經(jīng)營工作責任制和激勵制度;要堅持以工期為主線、以效益為核心,充分運用信息化手段,多措并舉全面提升項目管理水平,以項目管理模式創(chuàng)新推進企業(yè)管理模式創(chuàng)新,推動集團公司實現(xiàn)高質量、有效益、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是要知責守責守土有責,切實防范化解各類重大風險;要緊盯工期履約、安全質量、債權債務、企業(yè)信用、合規(guī)管理、信訪維穩(wěn)、疫情防控、輿情防范等各類風險隱患,加強預判、全面排查,堅決守好不發(fā)生重大系統(tǒng)性風險底線。三是要持之以恒強化作風建設,推動公司清廉建設;要強化黨風廉政建設,持之以恒全面從嚴治黨,建設實干擔當干部人才隊伍,以過硬作風增強政治擔當、激發(fā)奮斗精神,一體推進穩(wěn)增長、防風險、強作風,在推動高質量發(fā)展中展現(xiàn)國企擔當,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

1A2A0756_副本.jpg

  會議同步以視頻形式召開。集團公司領導班子成員,機關各部門負責人,西安地區(qū)所屬分(子)公司負責人線下會場參加會議。其他分(子)公司負責人,項目負責人以視頻方式參會。

上一篇:中陜核集團工程建設施工領域安全教育專題培訓在集團公司成功舉辦

下一篇:集團公司副總經(jīng)理韓大龍一行到渭南高新區(qū)白楊醫(yī)院項目檢查指導工作

相關文章