近日，集團董事長趙旭軍一行赴盧氏互通連接線（S326）改建工程調(diào)研指導項目建設工作。集團副總經(jīng)理韓大龍，副總工程師、工程管理部部長呂濤，安全環(huán)保與應急部部長楊廣勝陪同調(diào)研。

在項目現(xiàn)場，趙旭軍聽取了項目整體情況和施工進展情況等的匯報，對項目部有序組織生產(chǎn)，積極探索工程管理信息化應用工作表示肯定。他強調(diào)一年之計在于春，要迅速動員，聚力歸位，搶抓有利施工季節(jié)，早日掀起大干熱潮。

趙旭軍對項目建設提出具體要求：一是要牢牢守住發(fā)展底線，將質(zhì)量管理、安全環(huán)保、常態(tài)化疫情防控作為重中之重，責任到人，抓細抓實，做到安全教育、現(xiàn)場檢查、疫情防控全覆蓋，高標準推進綠色文明施工；二是要加大品牌建設力度，借鑒吸收優(yōu)秀項目的先進經(jīng)驗，提高風險防范能力和精益管理能力，從管理型組織向創(chuàng)效型組織轉(zhuǎn)變；三是夯實基層黨建根基，聚焦價值創(chuàng)造，打通基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“最后一公里”，增強群團戰(zhàn)斗力，深挖當?shù)丶t色資源，傳承紅色基因，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。